馬の餞

に対する研修という物があります。無論、うちの会社にもあります。
というかあるようになりました。……意味が伝わり難いと思いますので説
明しますと、つい２、３年前までちゃんとした新入社員研修及びＯＪＴ（実地研修）がなかったのですこの会社。
有り得ない。信じられない。それでも上場企業かよ。…と、それはさておき。じゃあ２，３年前より以前（つまり私達が新入社員の頃）はどうだったのか。完全にそこの所長任せです。ですから、教育熱心な人の下につけば、教育を受けますし、そうでない人につけば放置です。で、大概の所長は熱血馬鹿（失礼）ですんで、教育といってもその内容は蹴る殴る…までいかないまでも罵詈雑言がデフォルトになります。もともとの非人道的就業環境（超長時間労働＋超極少休暇）に、そーゆー状況が重なるわけですから、そりゃもう驚くべき速度で新入社員及び２年目くらいの子が辞めていくわけですね。で、その頃は超就職氷河期でしたから元々採用人数が少ないわけです。少ない新人が物凄い勢いで辞めていくわけですから結果、２００６年現在、就業年数５年前後の若くて戦力になる社員が壊滅的に少ないという事態に至る訳で、それではいかんと。もっとちゃんと教育しようと。
で、去年くらいから必死こいて研修部が頑張ってるみたいですが。ノウハウがないので悪戦苦闘、と。
馬鹿を絵に描いたような話で笑うしかないですが、笑い話ではありません。
では、例えば私の新入社員の頃はどうだったかといいますと、今だから笑い話（？）として話せますが、私はうちの会社でも有数の強烈な上司につきました。期間は配属から東京に移るまでの約１年半でしたね。
そりゃもう酷いですよ。完璧主義者なんですね。それは結構なんですが、他人に対しても完璧を求めます。それが例え新入社員に対しても。で、結果的に全否定。やることなすこと全部、何もかも怒られます。毎日。毎晩。
果てしなく。罵詈雑言どころか根性ない奴なら自殺しかねないような「教育」が夜毎繰り返されるわけです。
「知らない」ということが許せない人なんですね。例えば、そうですね。
里道や水路の明示とか、法面に対する安息角とそれによる深基礎の選択とか、採光計算とか。そんなことを普通の大卒の人間に求めるわけですよ。
分かるわけありません。でも、分からないとキレる。凄い人でした。
私が入った時に５人いたチームが半年ほどで私以外全員辞めましたしね皆殺し皆殺し(www
…私が昔ここで、ガードレールにつっこみたいとか壊れた事を書いていた頃の話です。

えっと昔話はおくとして。
私達の頃のような千尋の谷突き落とし型ではなく、最近のゆとり教育…
じゃねぇや、研修たっぷり君たちのお話。私達からすれば桃源郷のような環境なんですが、それでも結構辞めているようですね。
まだ残っている子たちも果たしてどうなるか。結果がでるのは今年いや来年頃でしょう。
これ以上ないくらい遅ればせながら始まったわが社の教育制度の成功を祈ります。

追記
新入社員時代の私を育てて頂いた大恩ある上司は今どうなっているかと申しますと、セク○ラがバレて、系列会社に島流しになりました（実話）
……えーっと。因果応報という言葉がありまして(ry